根据企业的现实管理情况和所处发展阶段，选择适合的绩效模式，设计绩效指标体系，规范管理流程和相关工具表单，制定绩效管理制度，保障绩效管理体系对公司战略的支撑。常用的绩效考核方法包括：BSC平衡记分卡，更适用于组织绩效管理；KPI考核，适用于对策略性要求、可量化的指标管理；MBO/GS管理，适用于对重要事项、例行工作等不可量化的指标管理。